研修のねらい
新時代の監督者には、高い倫理観とコンプライアンスの着実な実践を確保できるリーダーとしての姿勢が求められます。本研修は、今、監督者に求められている部下指導力（コーチング力）の強化を図り、監督職のリーダーシップを開発を目的とします。
研修カリキュラム
- 新時代の監督者の条件と必須スキル
(1)時代の潮流を掴む
(2)コンプライアンスと公務員倫理
(3)監督者の新しい役割と課題
- 監督者としてパワーアップ
(1)上司力の向上
①今時の“上司vs部下”
②部下のエンパワーメントと
モチベーションアップ
③部下と係わる力を高める
(2)コーチング力を付ける
①コーチングとは
②コーチ（監督職）の役割
③５つのコーチングスキルと部下の行動
④スキルトレーニング
⑤コーチングとティーチング
(3)組織活動（チーム活動）の強化
①組織のメカニズムを知る
②機動するチームづくり
③監督職に求められるリーダーシップ
- 監督者として行動力の強化
(1)リーダー目線からマネージャー目線に
(2)立場の自覚とキャリア形成
(3)明日に向かって今から