~個人力を育てるコミュニケーション~ 
~コーチとクライアント双方の信頼関係の向上を目指す~
~自分の変化と成長を実感できる充実した2日間のセミナー~

 

【開 催 日】

第1班
                                                   2024
年9月26日(木)~27日(金)    終了しました                          
1日目 9:30~17:00 2日目 9:00~16:30  

第2班
                                                   2025年1月27日(月)~28日(火)    受付を終了しました(満席)
1日目 9:30~17:00 2日目 9:00~16:30 

・・少人数徹底指導・・

 

 

= = セミナーの狙い = =

 

本セミナーは、「コーチング」を理論と実践双方から学習していただきます。同時に、今話題の「心理的安全性」「1on1ミーティング」「世代区分としてのZ世代への対応」等についても理解を深めていただき、コーチとクライアントが共に前進(成長)できるよう指導いたします。

 

 

= = このセミナーをお勧めしたい5つの特徴 = =

 

1.令和の組織に必要なマネジメント手法を習得できます!
現代の多様で変化の激しいビジネス環境に対応するためには、コミュニケーションスキル向上が重要です。とくに「コーチング・マネジメント」の考え方は必須であり、自律的行動型の部下育成に向けて、管理者のコミュニケーションの質的向上を高めることは不可欠です。次世代の管理者やリーダーの方、企業の研修担当者、そして、コーチングに興味のある方に大変お勧めの内容です。


2.理論と実践の双方から学習します!

このセミナーでは、コーチングの理論だけでなく、実践的なスキルも身につけることができます。ペアワークやケーススタディなど、実践的な演習を通じて、参加者は学んだ知識とスキルを実践に活用すると同時に、講師からのフィードバックを受けることで更なる成長につながります。


3.参加者の成長を実感できるセミナーです!
本セミナーの最大の特徴は、受講者の意識の変化と成長を実感できる点にあります。コーチングに関する知識を深め、必要なスキルを身につけるのはもちろんですが、自身のコミュニケーションスタイルにおける課題を発見することができます。参加者がコーチとしての自信を高め、クライアントとの信頼関係を築けるよう、しっかりとサポートいたします。


4.マネジメントの最新トピックスにも焦点を当てます!
マネジメントの最新トピックスにも焦点を当てます。「心理的安全性」「1on1ミーティング」「Z世代への対応」など、最近のビジネスで重要なテーマについても適宜解説していきます。


5.連続した2日間だからこそ成果が期待できます!

何より連続した2日間だからこそ、内容が充実し、参加者の変化と成長に効果的です。初日で自分が変わるきっかけを掴み、2日目で身についたスキルが自然と使えるようになります。自分の変化と成長を実感できる2日間のセミナーです。

 

お勧めしたい対象者

  • 次世代管理者、次世代リーダーの方
  • 令和に必要なマネジメントスキルを習得したい方
  • 企業の教育担当者、人事部門の責任者・担当者の方
  • 社内インストラクターとしてスキルアップしたい方
  • 昨今の新人・若手社員(Z世代)に合わせた育成方法を学びたい方
  • コーチングを理論と実践から学びたい方 
  • 「人が育つコミュニケーション」を実践的に学びたい方

 

開催要項

日時

第1班:2024年9月26日(木)~27日(金) 1日目 9:30~17:00 2日目 9:00~16:30     終了しました(満席)

第2班:2025年1月27日(月)~28日(火) 1日目 9:30~17:00 2日目 9:00~16:30     受付を終了しました(満席)

会場 都内会場
定員12名
定員になり次第、締め切らせていただきます(最低遂行人数6名)
受講料

①¥65,000円+消費税 一般 

②¥55,000円+消費税 過去セミナー参加企業・全国経営診断士協会会員

③¥45,000円+消費税 ビジネスマナー・インストラクター研究会会員

※テキスト資料代・昼食代を含みます

内容

~プロローグ~ コーチングの歴史

1.組織と人の変化   ~コミュニケーションの変化~

2.「コーチング」とは「マネジメント」そのもの

3.エンパワーメントとモチベーション向上

4.コーチングの理論とスキル

5.コーチングスキル

 (1)コーチングスキルトレーニング

 ~多すぎない少なすぎないJust communication
 ・ペーシング  ・質問のスキル ・傾聴と沈黙のスキル
 ・承認のスキル ・提案、要望のスキル

 (2)総合トレーニング(目標管理コーチング)

 (3)コーチングが全てではない

講師 
教育心理学博士 植田 亜津子

日本ビジネスドック株式会社 代表取締役 
 ・一般社団法人全国経営診断士協会 理事長
 ・ビジネスマナー・インストラクター研究会 会長
 ・中小企業大学校 講師
 ・ニューウエイブプロジェクト 代表

 

◆所属学会
・日本コミュニケーション学会
・日本ビジネス実務学会
・国際パフォーマンス学会
・日本女性学会

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