NBDグループの研修・講座

男性管理者イノベーションセミナー

“女性活躍推進”を積極化する中でのイノベーション

研修名 男性管理者イノベーションセミナー
ねらいと目的 “女性活躍推進”を積極化する中でのイノベーション
ポイント 本セミナーは、“女性活躍推進”を積極化する上で不可欠な |棒管理者の意識改革 働く女性の現状と課題 C棒・女性共に活躍する職場づくり ず8綵性リーダー(管理職)を増やしていくためのサポート体制づくり 以上4点にテーマを絞り、管理者に期待されている役割・責務、および新しい時代のマネジメントのあり方につき問題意識を喚起します。
受講人数 30人 研修日数 4時間
カリキュラム(1日目)
1.オールドキャリアからニューキャリアへ

 (1)変化している時代に対応
  .瀬ぅ弌璽轡謄戦略
  ▲ールドキャリアからニューキャリアへ
 (2)イキイキ活躍し始めた働く女性達
  ‘く女性の現状
  表面化してきたプラス面とマイナス面
 (3)課題 〜脱・形だけの女性登用〜
  ・揺れ動く女心と仕事への取り組み 〜女性の意識改革〜
  ・鍵を握る男性管理者 〜男性の意識改革〜
  ・必要なポジティブアクション(サポート)〜組織の本気度〜

2.女性も男性も輝く組織づくりの実現

 (1)人が育つ組織づくりの3つのポイント 〜重要な人間関係〜
 (2)鍵は上司のコミュニケーション能力(チカラ)
  ・コミュニケーションのもたらすもの
  ・自己のコミュニケーション分析と課題
  ・管理者が武器にする5つのコミュニケーション

3.組織の女性活躍推進支援に向けて